Ông Troussier là minh chứng rõ nhất cho sự tương thích của HLV với một nền bóng đá. Ngược thời gian, chúng ta thấy rõ ông Troussier có bản tiểu sử công việc (CV) rất khủng. Ông đã đưa nhiều đội bóng nhỏ vào vòng chung kết World Cup lần đầu tiên. Không thể nói ông Troussier chuyên môn yếu kém kể cả sau loạt trận toàn thua của ông với tuyển Việt Nam. Bởi, không ai yếu kém mà may mắn nhiều lần làm nên kỳ tích. Ở góc độ nào đó, việc VFF đặt bút ký với ông Troussier là hợp lý bởi ông đã có nhiều thành tích xuất sắc, có bề dày kinh nghiệm và cả trình độ chuyên môn miễn bàn.
Nhưng, ông đã gần như không thể vượt qua vòng loại 2 World Cup chứ đừng nói đưa đội tuyển đến sân chơi lớn nhất thế giới. Thất bại đó cũng không phải là kém may mà chuỗi thất bại kéo dài, hàng loạt số liệu cho thấy sự bết bát, tệ hại chỉ khiến chúng ta hiểu thêm một điều: Ngoài giỏi ra, chúng ta còn cần người phù hợp.
Phù hợp ở đây có nhiều nghĩa. Đó là triết lý bóng đá của người kế nhiệm ông Troussier phải phù hợp với thể trạng, sức lực, cũng như điểm mạnh của các cầu thủ Việt, hay có thể nói rộng ra là nền bóng đá Việt. Đồng thời, người này cũng phải ít nhiều tương thích về vấn đề văn hóa, tâm lý với các cầu thủ người Việt. Ông Park với việc thường xuyên xuất hiện trong đám cưới học trò, đám tang đồng nghiệp, hay bên cạnh các cầu thủ trong các sự kiện cá nhân cuộc đời… là một ví dụ về sự tương đồng văn hóa tạo ra gắn kết.
Và hơn cả, nhìn cách ông Troussier điều hành đội tuyển, còn một điểm tương đối quan trọng mà có vẻ ông thầy người Pháp đã không hiểu. Đó là HLV không chỉ là thầy mà còn là tướng trận. Ông không thể thử nghiệm đội hình liên tục và đội nhà đi từ thất bại này tới thất bại khác với đông cơ trong sáng là “có ích lâu dài”. Công việc này là vấn đề của các lò đào tạo hay các đội tuyển trẻ, không phải đội tuyển quốc gia.
Trong ngôn ngữ, người Việt hay gọi thân thương các HLV là các ông thầy. Nhưng thực lòng, họ mong mỏi cùng lúc hai việc: là thầy giúp cầu thủ của họ tiến bộ hơn nhưng cũng phải là tướng để đưa đội tuyển đạt được những kết quả có lợi trước các đối thủ.
Mỗi trận đấu là một bài học. Điều này tuyệt nhiên đúng. Nhưng cũng đừng quên, bóng đá là môn thể thao đối kháng và đòi hỏi thành tích, ở đâu cũng vậy. Nên, mỗi trận đấu còn là một cuộc chiến. Thua là bài học cũng tốt nhưng tốt hơn là tạo ra những bài học từ chiến thắng.
Sự “nhầm vai” của ông Troussier cũng như việc VFF kéo ông từ lò đào tạo trẻ PVF về làm HLV đội tuyển cần được khắc phục trong lựa chọn tới đây. Chúng ta cần ông thầy tốt nhưng chúng ta cũng cần cả ông tướng giỏi. Người phù hợp là người đảm đương đầy đủ, cân bằng cả hai “vai” này. Điều này vừa đảm bảo cho nền bóng đá đi đúng hướng cũng như không phụ lòng người hâm mộ.
Vẫn biết, VFF là đơn vị chuyên môn lựa chọn HLV cho đội tuyển. Nhưng việc HLV đi hay ở thì hãy nhìn vào khán đài sân Mỹ Đình buổi tối ê trề ấy. Người hâm mộ mới cầm lá phiếu tối thượng khi ra quyết định ai đó “stay” (ở lại) hay “out” (ra đi).
Dẫu có sao, ngày mai là một ngày mới. Hy vọng VFF có lựa chọn sáng suốt cho đội tuyển trong những ngày tới đây.
MỸ ANH
| Nếu đồng tình với góc nhận định trong bài viết, bạn có thể mời tác giả Mỹ Anh một "ly cà phê" thông qua Ví MoMo bằng cách ấn vào nút “Buy me a coffee” ở bên dưới hoặc quét mã QR. “Buy me a coffee” Hoặc bạn cũng có thể tặng "ly cà phê" cho tác giả Mỹ Anh bằng cách chuyển khoản trực tiếp vào tài khoản của Tạp chí Lao động và Công đoàn, số tài khoản: 118000001631, Ngân hàng Vietinbank chi nhánh Hà Nội. Lưu ý, trước khi chuyển tiền, bạn đọc vui lòng gõ nội dung: "Tặng cà phê cho tác giả Mỹ Anh". Đọc cà phê tối, tặng "cà phê" là chương trình của Tạp chí Lao động và Công đoàn. Khi đọc các bài viết trên mục Cà phê tối, nếu bạn đọc đồng cảm với góc nhìn của tác giả thì có thể mời người đó một "ly cà phê". Mỗi "ly cà phê" trị giá 23.000 đồng (1 USD). |
