Tạo dựng bản sắc văn hóa doanh nghiệp riêng

Cuốn sổ tay văn hóa mà mọi nhân viên Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ luôn mang theo bên mình. Ảnh: Minh họa

Từ những năm 2000, khi công ty có nhiều bước phát triển mới, việc xây dựng văn hóa ở Dệt may Hòa Thọ đã được chú trọng. Qua các năm, người lao động ở Dệt may Hòa Thọ đã định hình cho mình những phong thái ứng xử trong quan hệ giao tiếp, làm việc phù hợp với yêu cầu công việc đặc thù mà ngành nghề đề ra.

Để kế thừa và gìn giữ các giá trị văn hóa của các thế hệ đi trước, tiếp tục phát huy và hoàn thiện Văn hóa doanh nghiệp Hòa Thọ, cuốn “Sổ tay văn hóa doanh nghiệp” ra đời. Cuốn sổ tay được xây dựng dựa trên việc tham vấn ý kiến của các lãnh đạo và những người có chuyên môn. Với 5 phần, trong đó, nội dung của phần 4 quy ước về đạo đức nghề nghiệp và phần 5 về văn hóa hóa giao tiếp ứng xử đã nêu rõ nhiều quy định cũng như hướng dẫn cụ thể các cách ứng xử văn hóa trong từng trường hợp và ở từng vai trò khác nhau.

Cụ thể như, hướng dẫn về cách chào hỏi, việc tự giới thiệu bản thân, cách đối xử giữa các đồng nghiệp với nhau và với người lao động mới. Bên cạnh đó còn là những quy định rõ ràng về trang phục công ty, tác phong làm việc, các hành vi trong khuôn viên công cộng của công ty,…

Điều đặc biệt, sổ tay văn hóa này không chỉ xây dựng cho các nhân viên mà còn có các quy định về ứng xử cụ thể đối với lãnh đạo. Trong đó, người lãnh đạo phải luôn là người tạo động lực, tạo môi trường làm việc thân thiện, đối xử công bằng và có những quan tâm thiết thực đến nhân viên có hoàn cảnh khó khăn.

Đồng hành cùng sự phát triển của công ty, công đoàn đã tích cực đưa những giá trị của cuốn sổ tay đi vào thức tế. Thông qua các hoạt động tập thể hay hoạt động văn hóa chung của công ty, công đoàn lại lồng ghép việc tuyên truyền thực hiện nghiêm túc văn hóa doanh nghiệp. Tôn trọng những giá trị văn hóa gây dựng được, liên tiếp trong nhiều năm, Dệt may Hòa Thọ đã không ngừng phát triển gặt hái được nhiều thành công. Và hơn hết, công ty đã xây dựng được một môi trường làm việc thân thiện, năng động, mọi người được tạo điều kiện để phát huy tối đa khả năng của bản thân.

Ông Nguyễn Thanh Sơn – Chủ tịch Công đoàn Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ chia sẻ: “Trong nhiều năm qua, hiệu quả của việc xây dựng văn hóa công ty có thể thấy rõ nhất chính là năng suất lao động và kết quả sản xuất được tăng lên rõ rệt. Công ty đã xây dựng được một môi trường làm việc tốt và xây dựng được những nhân viên, người lao động mang nét văn hóa của Dệt may Hòa Thọ. Công đoàn đã luôn đồng hành và phối hợp thường xuyên tuyên truyền, nhắc nhở tác phong làm việc hay cách ứng của nhân viên. Bên cạnh đó, luôn đề xuất các biện pháp để đôn đốc thực hiên. Qua các năm, cuốn sổ tay vẫn luôn được lắng nghe ý kiến và sẽ được điều chỉnh cho phù hợp với thời kỳ mới”.

Bến cóc trên cao tốc: Vì sao nguy hiểm nhưng vẫn "nhộn nhịp"?

Người mẹ đặc biệt của chú sư tử “Donald Trump” tại Vườn thú Hà Nội

Đón năm mới Canh Tý trong niềm vui “Mái ấm công đoàn”