Giải bài toán “khát” lao động sau Tết Nguyên đán
Thị trường lao động

Giải bài toán “khát” lao động sau Tết Nguyên đán

TRẦN LƯU
Tác giả: TRẦN LƯU
Lo sợ lao động nhảy việc sau Tết, nhiều doanh nghiệp đã tăng cường phúc lợi nhằm giữ chân người lao động.
Doanh nghiệp thưởng “khủng” để giữ chân người lao động

Đến hẹn lại “nhảy”

Sáu năm rời quê ở Cà Mau lên TP. HCM làm công nhân, Trần Văn Nguyên (SN 1994) đã chuyển chỗ làm đến 5 lần. Tất cả đều diễn ra sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán.

Nguyên chia sẻ, anh làm bên gỗ rồi xin chuyển qua giày da, sau đó quay lại làm công nhân gỗ… Với trình độ chỉ học hết cấp 3, Nguyên chủ yếu được nhận vào làm ở các khâu đơn giản, lao động chân tay là chính.

Với Nguyên, mỗi dịp Tết Nguyên đán là khoảng thời gian để mỗi người nhìn lại về cuộc sống và công việc trong năm cũ. Anh chọn “nhảy” việc với mong muốn tìm được công việc mới có thu nhập và cuộc sống ổn định hơn. Đặc biệt, sau Tết, nhu cầu tìm việc mới tăng cao, khiến thị trường tuyển dụng sôi động hơn bao giờ hết, mở ra cho Nguyên nhiều cơ hội việc làm mới với mức đãi ngộ cao hơn.

Tuy nhiên, Nguyên cũng thừa nhận, nhảy việc quá nhiều (5 lần trong 6 năm) cũng mang lại những ảnh hưởng tiêu cực cho bản thân.

“Mình đến xin việc, bộ phận tuyển dụng hỏi có kinh nghiệm làm ở đâu chưa?, tôi trả lời: “Đã làm nhiều chỗ”. Rồi họ nhìn tôi bằng ánh mắt nghi ngờ và hỏi lại: “Sao mà chuyển chỗ làm nhiều thế?”.

Trải qua nhiều công việc ở nhiều nơi, Nguyên đã thành thạo nhiều kỹ năng, từ bào, ép gỗ đến cắt, may... Tuy nhiên, anh thừa nhận rằng dù biết nhiều nhưng không giỏi hẳn một lĩnh vực nào, chỉ ở mức "ba mớ".

Giải bài toán “khát” lao động sau Tết Nguyên đán
Một phiên giao dịch việc làm trên địa bàn TP. HCM. Ảnh: P.V.

“Năm nay tôi quyết định gắn bó công ty cũ (làm gỗ ở TP. HCM) không “nhảy” việc nữa. Tôi nghĩ công việc không phải quan trọng nhất, mà hơn hết là chúng ta làm việc như thế nào? Với định hướng cuộc sống ra sao?”, Nguyên chia sẻ.

Mỗi năm, có hàng chục ngàn lao động ở TP. HCM cũng như khu vực Đông Nam bộ chọn “nhảy” việc sau Tết.

Không hài lòng với mức lương, không muốn ràng buộc về thời gian, tìm kiếm cơ hội mới, thậm chí là không muốn tham gia đóng các loại bảo hiểm… là những nguyên nhân người lao động tại các doanh nghiệp cứ liên tục nhảy việc. Từ đó, khiến không ít doanh nghiệp rơi vào tình thế bị động, lao đao vì liên tục thiếu hụt nhân công phục vụ cho sản xuất - kinh doanh.

Năm nay, tỷ lệ lao động quay lại sau Tết ở nhiều doanh nghiệp tại Đồng Nai, Bình Dương, TP HCM đạt trên 90%. Đây là một dấu hiệu khởi sắc so với những năm trước. Với lực lượng lao động đảm bảo, các hoạt động sản xuất của các công ty đều tiến hành thuận lợi.

Đãi ngộ để giữ chân người lao động

Những năm qua, lo sợ lao động nhảy việc sau Tết, nhiều doanh nghiệp đã tăng cường phúc lợi nhằm giữ chân người lao động.

Giải bài toán “khát” lao động sau Tết Nguyên đán
Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần TKG Taekwang Vina lì xì cho người lao động ngày làm việc đầu tiên sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán Ất Tỵ năm 2025. Ảnh: CĐCC

Tết Ất Tỵ vừa qua là năm thứ 3 công nhân Trần Thị Thanh Nhàn (quê tỉnh An Giang) đón Tết tại phòng trọ ở phường Hóa An (thành phố Biên Hòa, Đồng Nai). Những ngày nghỉ Tết, chị Nhàn xúc động khi được Công đoàn và đại diện công ty tìm đến phòng trọ động viên, tặng quà.

“Trước Tết, doanh nghiệp còn tổ chức tri ân, khen thưởng cảm ơn người lao động sau một năm gắn bó. Công nhân đều phấn khởi, làm việc hăng say đến ngày nghỉ Tết và sau đó trở lại gắn bó với doanh nghiệp theo đúng thời gian quy định”, chị nói.

Tại Công ty Chang Shin Việt Nam TNHH (xã Thạnh Phú, huyện Vĩnh Cửu, Đồng Nai), có 38.500 lao động, chuyên gia công giày cho Tập đoàn Nike. Đến nay, đã có hơn 95% người lao động của công ty đi làm trở lại sau Tết, bắt đầu từ ngày 3/2, để phục vụ tiến độ sản xuất các đơn hàng mới trong năm 2025. Đặc biệt, toàn bộ người lao động làm việc ngày đầu tiên sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán đều được Ban giám đốc công ty và công đoàn lì xì số tiền 200.000 đồng/người, tổng số tiền ước tính gần 8 tỉ đồng.

Còn tại Công ty Cổ phần TKG Taekwang Vina (Khu công nghiệp Biên Hòa 2, TP Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai) đã trở lại làm việc sau kỳ nghỉ Tết.

Ông Đinh Sỹ Phúc, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần TKG Taekwang Vina cho hay người lao động rất phấn khởi và hào hứng bắt tay ngay vào công việc với khí thế thi đua sôi nổi từ ngày làm việc đầu năm. Để chúc mừng người lao động ngày làm việc đầu năm, Ban giám đốc công ty và Ban chấp hành Công đoàn đã lì xì cho toàn thể người lao động mỗi người 200.000 đồng, tổng số tiền lì xì khoảng 7 tỉ đồng.

Giải bài toán “khát” lao động sau Tết Nguyên đán
Các doanh nghiệp tăng đãi ngộ để giữ chân người lao động. Ảnh: P.V

Theo ghi nhận, dịp Tết Nguyên đán vừa qua, các doanh nghiệp đã triển khai nhiều chính sách và phúc lợi nhằm hỗ trợ cho người lao động, phần lớn là thưởng Tết Nguyên đán và Tết Dương lịch. Một số doanh nghiệp hỗ trợ nơi ở tạm thời; hỗ trợ chi phí di chuyển cho người lao động về quê ăn Tết. Ngoài ra, các phúc lợi khác như tặng tiền mặt, quà tết, hoặc thưởng lương tháng thứ 13 cũng được thực hiện để đảm bảo quyền lợi và tạo điều kiện tốt nhất cho người lao động đón Tết.

Theo Bộ LĐ-TB&XH, dự báo sau Tết, thị trường lao động cũng sẽ gặp một số biến động, như một số lực lượng lao động có thể không quay lại (chuyển việc hoặc thay đổi chỗ ở). Điều này dẫn đến tình trạng thiếu hụt lao động cục bộ tạm thời và nhu cầu tuyển dụng mới trong quý 1/2025 tăng cao, đặc biệt ở các lĩnh vực sản xuất, dịch vụ.

Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp thường chủ động có chính sách “giữ chân” nhân viên, nâng cao chế độ đãi ngộ để giảm thiểu việc biến động lao động sau Tết. Bên cạnh đó, một lực lượng lớn lao động trong khối đơn vị sự nghiệp sau phương án sắp xếp, tinh gọn bộ máy Nhà nước sẽ tham gia vào thị trường lao động, tạo áp lực cho vấn đề kết nối việc làm cho các đối tượng này…

Tại TP. HCM, dự báo trong năm 2025, địa phương cần khoảng 310.000 – 330.000 lao động, với nhu cầu tuyển dụng phân bổ theo từng quý như sau: quý I cần 79.000 – 84.000 lao động, quý II cần 77.000 – 82.000 người, quý III cần 75.500 – 80.500 người và quý IV cần 78.500 – 83.500 lao động.

Còn tại Bình Dương, năm 2024, thị trường lao động tỉnh này có nhiều dấu hiệu phục hồi tích cực. Các ngành như dệt may, gỗ, da giày, vốn gặp khó khăn do thiếu đơn hàng trong năm trước, đã ký kết thêm nhiều hợp đồng mới, đẩy mạnh sản xuất phục vụ tiêu dùng trong nước và xuất khẩu.

Dự báo năm 2025, Bình Dương dự kiến cần tuyển dụng từ 70.000-80.000 lao động, chủ yếu là các ngành sản xuất, kế toán, bảo trì, và vận hành máy móc…

Những yếu tố quan trọng để doanh nghiệp giữ chân được người lao động Những yếu tố quan trọng để doanh nghiệp giữ chân được người lao động

Việc tăng lương, phụ cấp là điều mà nhiều người lao động mong chờ trong năm 2023, đây cũng là một trong những yếu tố ...

“Cải tiến kỹ thuật cũng là cách giữ chân người lao động” “Cải tiến kỹ thuật cũng là cách giữ chân người lao động”

Không ngừng nghiên cứu, tìm tòi, sáng tạo, anh Hồ Thành Đạt - Kỹ sư cơ khí, Nhà máy Nhuộm, Công ty CP Dệt Gia ...

Giữ chân người lao động bằng chế độ phúc lợi hấp dẫn Giữ chân người lao động bằng chế độ phúc lợi hấp dẫn

Dù có gặp khó khăn trong sản xuất, kinh doanh, Công ty CP Hãng sơn Đông Á (Gia Lâm - Hà Nội) có nhiều giải ...

Tin mới hơn

Thị trường lao động quý 3/2025: Cơ hội và rủi ro nào người lao động cần biết?

Thị trường lao động quý 3/2025: Cơ hội và rủi ro nào người lao động cần biết?

Báo cáo mới nhất của ManpowerGroup về xu hướng tuyển dụng tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương trong quý 3/2025 hé lộ những thay đổi chiến lược quan trọng có thể tác động trực tiếp đến người lao động. Nổi bật là xu hướng các doanh nghiệp chủ động để trống một số vị trí thay vì tuyển mới và làn sóng đầu tư mạnh mẽ vào tự động hóa, đòi hỏi lực lượng lao động phải có sự thích ứng kịp thời.
Những năng lực “vàng” AI khó thay thế con người

Những năng lực “vàng” AI khó thay thế con người

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tiếp tục tác động mạnh mẽ tới thị trường lao động, dấy lên lo ngại về vai trò của con người. Tuy nhiên, thay vì hoang mang, các tập đoàn hàng đầu thế giới lại chọn cách đầu tư mạnh mẽ vào việc đào tạo, bồi dưỡng cho nhân viên những kỹ năng độc đáo mà máy móc khó lòng sao chép, khẳng định con người vẫn đóng vai trò then chốt trong kỷ nguyên số.
Hà Nội đẩy mạnh tổ chức các phiên giao dịch việc làm lưu động

Hà Nội đẩy mạnh tổ chức các phiên giao dịch việc làm lưu động

Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết bài toán thiếu hụt nhân lực, đặc biệt là lao động phổ thông và trình độ trung cấp – cao đẳng, Hà Nội đang đẩy mạnh tổ chức các phiên giao dịch việc làm lưu động. Đây là giải pháp thiết thực để kết nối cung – cầu lao động, thúc đẩy thị trường việc làm phát triển bền vững, góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế - xã hội của Thủ đô.

Tin tức khác

Phiên giao dịch việc làm Ba Vì năm 2025: Kết nối thực chất - kỳ vọng dài lâu

Phiên giao dịch việc làm Ba Vì năm 2025: Kết nối thực chất - kỳ vọng dài lâu

Phiên giao dịch và tư vấn việc làm huyện Ba Vì năm 2025 (ngày 17/5) thu hút đông đảo người lao động địa phương và đến từ cả các huyện lân cận như Sơn Tây, Quốc Oai, Vĩnh Tường (Vĩnh Phúc),...
Người trẻ chọn việc gần nhà, doanh nghiệp lo “giữ chân” lao động

Người trẻ chọn việc gần nhà, doanh nghiệp lo “giữ chân” lao động

“Tuyển không khó, giữ người mới khó” – đó là thực tế mà nhiều doanh nghiệp tham gia Phiên giao dịch việc làm quận Nam Từ Liêm ngày 11/5/2025 phải đối mặt. Từ lĩnh vực vệ sinh công nghiệp đến chăm sóc sức khỏe, các đơn vị đều đang “khát” nhân lực, đặc biệt là lao động phổ thông, dù mức lương và chế độ đãi ngộ không hề thấp.
Gần 1.700 cơ hội việc làm tại phiên Ba Đình

Gần 1.700 cơ hội việc làm tại phiên Ba Đình

Sáng 10/5, Phiên giao dịch việc làm lưu động quận Ba Đình (Hà Nội) năm 2025 đã thu hút hàng trăm người lao động, học sinh, sinh viên tham gia. Sự kiện do Sở Nội vụ TP. Hà Nội, UBND quận Ba Đình và Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội phối hợp tổ chức, mang đến gần 1.700 chỉ tiêu tuyển dụng và tuyển sinh từ hơn 30 doanh nghiệp, cơ sở đào tạo.
Doanh nghiệp khó tuyển người phù hợp: Đâu là kênh kết nối hiệu quả?

Doanh nghiệp khó tuyển người phù hợp: Đâu là kênh kết nối hiệu quả?

Tuyển dụng nhân sự phù hợp ngày càng khó khăn trong thị trường lao động cạnh tranh. Nhiều doanh nghiệp đang tìm đến các kênh kết nối trực tiếp như Ngày hội tư vấn và giao dịch việc làm quận Hoàn Kiếm 2025, kỳ vọng đây là lời giải hiệu quả giúp gỡ khó tuyển dụng và mở cơ hội cho lao động trẻ.
Khi kỹ năng thực lên ngôi: Doanh nghiệp tìm gì, người lao động cần chuẩn bị ra sao?

Khi kỹ năng thực lên ngôi: Doanh nghiệp tìm gì, người lao động cần chuẩn bị ra sao?

Bằng cấp không còn là “tấm vé vàng” duy nhất trên thị trường việc làm. Xu hướng tuyển dụng dựa trên kỹ năng thực đang định hình lại “cuộc chơi”, buộc cả doanh nghiệp lẫn người tìm việc phải thay đổi cách tiếp cận. Vậy, kỹ năng thực là gì, đâu là những năng lực đang được săn đón và người lao động cần chuẩn bị hành trang ra sao?
Nữ sinh bị đánh vì “tiền tip”: Rủi ro tìm việc và vai trò "bà đỡ" từ Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội

Nữ sinh bị đánh vì “tiền tip”: Rủi ro tìm việc và vai trò "bà đỡ" từ Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội

Một nữ sinh viên bị hành hung ngay tại nơi làm thêm chỉ vì mâu thuẫn trong việc chia “tiền tip” – vụ việc gây phẫn nộ gần đây hé lộ mặt tối của thị trường việc làm thêm thiếu kiểm soát. Giữa ma trận thông tin và những cạm bẫy khó lường, Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội nổi lên với vai trò "bà đỡ", trở thành cầu nối đáng tin cậy, giúp sinh viên, người lao động tiếp cận cơ hội việc làm an toàn, minh bạch, tránh xa những "vùng xám" nguy hiểm.
Xem thêm