Cách nào thúc đẩy lao động nữ thăng tiến tại nơi làm việc?

Báo cáo “Triển vọng việc làm của lao động nữ năm 2024” của ManpowerGroup cho biết, trước thực trạng thiếu hụt nhân tài như hiện nay, việc kêu gọi tất cả các nhóm tham gia vào lực lượng lao động là vô cùng cần thiết.

“Để tiến tới phát triển bền vững, chúng ta cần thu hút mọi nhóm nhân tài sẵn có cũng như khơi dậy tiềm năng của người lao động. Đó không chỉ là một ưu tiên mà còn là một nhiệm vụ hàng đầu nếu muốn đem lại thịnh vượng cho tất cả các bên”, bà Nguyễn Thu Trang - Giám đốc Thương hiệu Manpower, ManpowerGroup Việt Nam chia sẻ.

Ảnh minh họa: ManpowerGroup Việt Nam.

Hiện, nhiều nỗ lực đang được doanh nghiệp thực hiện để tăng số ứng viên nữ trong các vị trí, trong đó dẫn đầu là tỷ trọng nữ giới trong các vị trí hành chính (51%) và vận hành (48%).

Tỷ lệ tham gia của phụ nữ cũng thấp trong các công việc liên quan đến khoa học, công nghệ, kỹ thuật và toán học (STEM) (chỉ khoảng 43%) và các vị trí quản lý cấp cao (42%).

Như vậy, tỷ lệ nữ giới tham gia các ngành nghề không đồng đều và môi trường làm việc linh hoạt giúp giữ chân lao động nữ.

Hơn 1/3 doanh nghiệp (37%) thừa nhận các chính sách làm việc linh hoạt có hiệu quả nhất trong việc giữ chân và thu hút các nhóm nhân tài. Các sáng kiến hiệu quả khác bao gồm phát triển khả năng lãnh đạo (30%), văn hóa công ty hòa nhập (29%), các buổi hướng dẫn/khai vấn (28%) và hợp tác với các đối tác đào tạo (24%).

Dell Inc., một công ty công nghệ của Mỹ chuyên phát triển và bán máy tính cũng như các sản phẩm và dịch vụ liên quan, là một ví dụ điển hình về việc xây dựng hình thức làm việc linh hoạt để thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên.

Dell đã đầu tư thời gian và công sức vào nghiên cứu và xây dựng cơ chế làm việc linh hoạt được phân cấp rõ ràng, đảm bảo mọi nhân viên có được sự hỗ trợ và công cụ để làm việc hiệu quả nhất. Ngoài việc cung cấp công nghệ và công cụ, Dell còn thiết kế các khung đánh giá phù hợp với từng cấp để đảm bảo tất cả nhân viên đều triển khai trên một quy định chuẩn mực chung.

Dell còn đơn giản hóa các quy định nội bộ của mình và kết quả, tất cả nhân viên đều hiểu rõ và hài lòng với chương trình này, từ đó tăng hiệu suất làm việc và lòng trung thành của nhân viên.

​Đáng chú ý, theo báo cáo “What Workers Want To Thrive” của ManpowerGroup, có những điểm giống và khác nhau về mối quan tâm của người lao động nam và nữ khi làm việc. Cụ thể, tỷ lệ nữ giới mong muốn sự linh hoạt về thời gian làm việc cao hơn ở nam giới (49% và 42%).

Đây là một số liệu đáng chú ý, đặc biệt là khi lao động nữ được dự báo sẽ dần tăng tỷ trọng trong tương lai gần. Bên cạnh đó, lao động nam tỏ ra quan tâm nhiều hơn đến các cơ hội trau dồi và phát triển trong công việc (25%) trong khi chỉ số ít nữ giới mong muốn điều này (18%).

Lao động nữ tìm kiếm cơ hội việc làm. Ảnh minh họa: Thảo Vân.

Để khuyến khích sự tham gia của lao động nữ tại doanh nghiệp, ManpowerGroup khuyến cáo cần phát huy sức mạnh của các hiệp hội phụ nữ. Điều đó là cần thiết để hỗ trợ và định hướng sự nghiệp cho phụ nữ trẻ ngay từ sớm; tạo điều kiện thuận lợi cho các chương trình đào tạo và tài trợ dành cho phụ nữ do các nhóm lãnh đạo nữ điều hành.

Doanh nghiệp cũng có thể tận dụng mạng lưới nhân tài nội bộ. Đơn cử, xây dựng các nền tảng công nghệ để kết nối lao động nữ với các dự án, cơ hội việc làm thời vụ, cơ hội lãnh đạo phù hợp nhất với kỹ năng và nguyện vọng của họ, tạo điều kiện cho phụ nữ phát triển nghề nghiệp.

Bên cạnh đó, cũng cần chú trọng hoạt động tái đào tạo và nâng cao kỹ năng. Cụ thể như thiết kế các khóa học kỹ năng trực tuyến, có sự hỗ trợ của AI cho phép cá nhân khóa theo nhu cầu người học; tổ chức các trung tâm đào tạo công nghệ để giúp phụ nữ trau dồi các kỹ năng kỹ thuật số cần thiết trong công việc.

Các giải pháp nữa cũng được tính đến là chú trọng đến phúc lợi làm việc linh hoạt. Thông qua các khảo sát với nhân viên nếu muốn xây dựng các chính sách hỗ trợ nhân viên cân bằng công việc - cuộc sống. Với càng nhiều lao động nữ đang có ý định quay trở lại nơi làm việc, việc doanh nghiệp có các phúc lợi liên quan đến chăm sóc người thân hay làm việc linh hoạt sẽ giữ chân được nhiều lao động nữ…

Video: Ông Vũ Tiến Thành - Phó Giám đốc Trung tâm Dịch vụ việc làm tỉnh Bắc Ninh chia sẻ về Ngày hội việc làm dành cho lao động nữ.

Những hoạt động nổi bật trong Ngày hội việc làm dành cho lao động nữ tại Bắc Ninh, ngày 31/3.

Phòng chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc để tạo môi trường làm việc an toàn Quấy rối tình dục (QRTD) tại nơi làm việc là hành vi có tính chất tình dục của bất kỳ người nào đối với người ...

Đẩy mạnh kết nối việc làm giữa các địa phương phía Bắc Phiên Giao dịch việc làm (GDVL) trực tuyến kết nối 10 tỉnh, thành phố (ngày 14/3) thu hút 154 đơn vị, doanh nghiệp tham gia ...

Các hoạt động nổi bật trong Ngày hội việc làm cho lao động nữ Ngày hội việc làm dành cho lao động nữ sẽ diễn ra ngày 31/3/2024 tại Khu hành chính Thị xã Quế Võ - Bắc Ninh.