Môi trường làm việc hạnh phúc sẽ thúc đẩy nhân lực bền vững
Thị trường lao động

Môi trường làm việc hạnh phúc sẽ thúc đẩy nhân lực bền vững

Phương Mai
Tác giả: Phương Mai
Nếu người lao động được đãi ngộ tốt, được làm việc trong môi trường an toàn, đáp ứng nhu cầu và phúc lợi cơ bản, sẽ gắn bó với doanh nghiệp, cải thiện năng suất lao động.
Tạo môi trường làm việc an toàn cho người lao động

Tại hội thảo "Nhân lực bền vững - Trung tâm của chữ "S" trong ESG?" diễn ra mới đây, yếu tố xã hội (S - social) được cho rằng nhấn mạnh về các vấn đề liên quan đến người lao động, như: Sức khỏe và an toàn tại nơi làm việc, chính sách tuyển dụng và thăng tiến, nhu cầu cơ bản và phúc lợi của người lao động… Song hành với đó là thực hiện tốt 2 yếu tố "E" (Environmental - môi trường) và "G" (Governance - quản tị), doanh nghiệp sẽ xây dựng được nguồn nhân lực bền vững cho đơn vị mình.

Môi trường làm việc hạnh phúc sẽ thúc đẩy nhân lực bền vững
Hội thảo có sự tham dự của nhiều chuyên gia, nhà quản lý làm việc trong lĩnh vực quản lý lao động, vận hành doanh nghiệp.

Bài toán giữ chân nhân tài

Bà Nguyễn Thị Hà - Thứ trưởng Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội (LĐ,TB&XH) nhấn mạnh, nhân lực bền vững không chỉ đơn thuần là thu hút và giữ chân người tài, mà còn là việc xây dựng một môi trường làm việc lành mạnh, an toàn, công bằng và tạo điều kiện cho người lao động phát triển toàn diện cả về thể chất, tinh thần và trí tuệ. Điều này đòi hỏi sự chung tay góp sức của tất cả các bên, từ cơ quan quản lý nhà nước, doanh nghiệp, người lao động và các tổ chức xã hội.

Về phía cơ quan quản lý nhà nước, Thứ trưởng Nguyễn Thị Hà cho biết, Bộ LĐ,TB&XH thời gian qua đã tích cực triển khai nhiều giải pháp, hoàn thiện hệ thống pháp luật, chính sách về lao động, việc làm và an sinh xã hội, đồng thời tập trung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Bộ cũng chú trọng đẩy mạnh đào tạo nghề, phát triển kỹ năng, bảo đảm quyền lợi của người lao động thông qua việc tăng cường thanh tra, kiểm tra, và giải quyết tranh chấp lao động, cũng như thúc đẩy bình đẳng giới và cơ hội việc làm cho các nhóm đối tượng yếu thế.

Môi trường làm việc hạnh phúc sẽ thúc đẩy nhân lực bền vững
Bà Nguyễn Thị Hà - Thứ trưởng Bộ LĐ,TB&XH phát biểu tại hội thảo.

Ông Phạm Văn Việt, Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH Việt Thắng Jeans kiêm Phó Chủ tịch Thường trực Hội Dệt may Thêu đan TP Hồ Chí Minh cho rằng, bên cạnh bài toán về vốn đầu tư, doanh nghiệp còn đối mặt với thách thức về nguồn nhân lực. Điều này không chỉ đòi hỏi khả năng tuyển dụng những nhân sự sáng tạo, có tư duy logic và chuyên môn phù hợp với định hướng phát triển mà còn là bài toán giữ chân nhân tài trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt.

Mỗi doanh nghiệp sẽ lựa chọn những tiêu chí phù hợp để cam kết và quản lý rủi ro. Tuy nhiên, các tiêu chí xã hội phổ biến bao gồm: đảm bảo quyền lợi của người lao động, an toàn và sức khỏe lao động, bảo vệ dữ liệu cá nhân và phát triển nguồn nhân lực.

Còn theo TS Lê Thái Hà, Giám đốc điều hành của Quỹ VinFuture và Quỹ Vì tương lai xanh (Vingroup), doanh nghiệp cũng phải hướng đến phúc lợi linh hoạt và hỗ trợ tinh thần thể hiện qua đảm bảo cân bằng công việc - cuộc sống; các chương trình chăm sóc sức khỏe và tinh thần. Bên cạnh đó, các đơn vị cần đảm bảo sự đa dạng, tôn trọng, hòa nhập khi xây dựng văn hóa công bằng.

Môi trường làm việc hạnh phúc sẽ thúc đẩy nhân lực bền vững
TS Lê Thái Hà nói về trách nhiệm xã hội, nhân sự bền vững và đảm bảo phúc lợi, hạnh phúc, an toàn lao động.

Theo bà Hà, đo lường hiệu quả đầu tư vào nhân lực bền vững thể hiện qua chỉ số giữ chân nhân viên và tỷ lệ nghỉ việc; đo lường sự hài lòng và gắn kết nhân viên qua khảo sát; chỉ số năng suất lao động trước và sau các chương trình phúc lợi.

Định nghĩa việc làm hạnh phúc là tạo dựng môi trường làm việc thân thiện, công bằng; phúc lợi tốt và cơ hội phát triển; sự gắn kết và động lực cá nhân. Nhờ đó, doanh nghiệp sẽ nâng cao sự hài lòng và cống hiến của nhân viên.

Còn theo ông Đậu Anh Tuấn - Phó Tổng Thư ký kiêm Trưởng Ban Pháp chế, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), nêu quan điểm, đầu tư về con người thực ra không ngắn hạn. Doanh nghiệp có tầm nhìn bền vững chắc chắn phải quan tâm. Tuy nhiên việc triển khai đầu tư không dễ. Ai cũng muốn trả lương cao, điều kiện kinh doanh tốt nhưng vấn đề nguồn lực là sống còn với nhiều doanh nghiệp.

Môi trường làm việc hạnh phúc sẽ thúc đẩy nhân lực bền vững
Theo ông Đậu Anh Tuấn, Phó Tổng Thư ký kiêm Trưởng Ban Pháp chế VCCI nói về bài toán chi phí trong việc giữ chân lao động.

Hiện nay, thế giới đánh giá mức độ bền vững không chỉ ở từng doanh nghiệp, mà đánh giá theo chuỗi cung ứng. Doanh nghiệp Việt Nam đang muốn tham gia chuỗi sản xuất quốc tế thì phải tiệm cận được tiêu chuẩn của họ.

Về quản trị, doanh nghiệp phải tính đến hiệu suất, chi phí. Ví dụ khi thị trường biến động, làm sao để lao động gắn bó với mình. Bài toán chi phí trong việc giữ chân lao động hay tuyển mới lao động là rất lớn.

Thiết lập tiêu chuẩn lao động, tạo môi trường làm việc hạnh phúc

Trả lời câu hỏi đo lường hiệu quả của việc thực hành xã hội doanh nghiệp, bà Ingrid Christensen, Giám đốc Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) tại Việt Nam, cho biết, nhiều tổ chức, doanh nghiệp cũng đã có những triển khai liên quan đến tiêu chuẩn lao động và xây dựng môi trường làm việc. 5 năm tới, trong bối cảnh kinh tế phát triển, bà Ingrid Christensen cho rằng doanh nghiệp cần thực hiện giá trị của xã hội thông qua chương trình, môi trường làm việc một cách hiệu quả.

Môi trường làm việc hạnh phúc sẽ thúc đẩy nhân lực bền vững
Bà Ingrid Christensen - Giám đốc Tổ chức Lao động Quốc tế tại Việt Nam trao đổi tại hội thảo.

Giám đốc Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) tại Việt Nam cũng cho rằng, xây dựng năng lực cho nguồn lao động từng khối ngành khác nhau cần thời gian và cần chung tay của nhiều bên liên quan. Trong đó, doanh nghiệp cần chú trọng đến đối tượng lao động trẻ, chú ý lao động nữ, yếu thế trong xã hội. Để xây dựng nhân lực bền vững áp dụng tiêu chuẩn ESG có nhiều biện pháp và không chỉ tập trung tệp người nhỏ.

Để thúc đẩy tốt hiệu quả của nhóm lao động lớn tuổi cũng như lao động trẻ, TS Lê Thái Hà cho biết, rất nhiều doanh nghiệp trên thế giới triển khai chương trình như đào tạo nhân sự mọi lứa tuổi. Họ tạo dựng đa thế hệ trong môi trường làm việc để các nhóm nhân lực bổ sung cho nhau. Cụ thể, người lao động có kinh nghiệm đảm nhiệm vai trò quản lý và người trẻ có kỹ năng công nghệ sẽ hỗ trợ ngược lại.

Việc xây dựng các chương trình cố vấn ngược giúp người lao động tham gia các khóa học có thể học hỏi lẫn nhau, tạo môi trường đa thế hệ.

'Hạnh phúc khi tạo môi trường làm việc an toàn cho người lao động"

Đến nay, mô hình “3 An” do LĐLĐ tỉnh An Giang triển khai đã không ngừng mang lại hiệu quả thiết thực.

Vui vì môi trường làm việc tốt Vui vì môi trường làm việc tốt

“Tôi cảm thấy rất vui và may mắn khi được làm việc trong một môi trường thân thiện, vui vẻ và được sự quan tâm ...

Trực tiếp: Tọa đàm phòng chống tác hại của thuốc lá và xây dựng môi trường làm việc không khói thuốc Trực tiếp: Tọa đàm phòng chống tác hại của thuốc lá và xây dựng môi trường làm việc không khói thuốc

Tọa đàm "Phòng chống tác hại của thuốc lá và xây dựng môi trường làm việc không khói thuốc trong các cấp công đoàn" do ...

Tin mới hơn

Những năng lực “vàng” AI khó thay thế con người

Những năng lực “vàng” AI khó thay thế con người

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tiếp tục tác động mạnh mẽ tới thị trường lao động, dấy lên lo ngại về vai trò của con người. Tuy nhiên, thay vì hoang mang, các tập đoàn hàng đầu thế giới lại chọn cách đầu tư mạnh mẽ vào việc đào tạo, bồi dưỡng cho nhân viên những kỹ năng độc đáo mà máy móc khó lòng sao chép, khẳng định con người vẫn đóng vai trò then chốt trong kỷ nguyên số.
Hà Nội đẩy mạnh tổ chức các phiên giao dịch việc làm lưu động

Hà Nội đẩy mạnh tổ chức các phiên giao dịch việc làm lưu động

Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết bài toán thiếu hụt nhân lực, đặc biệt là lao động phổ thông và trình độ trung cấp – cao đẳng, Hà Nội đang đẩy mạnh tổ chức các phiên giao dịch việc làm lưu động. Đây là giải pháp thiết thực để kết nối cung – cầu lao động, thúc đẩy thị trường việc làm phát triển bền vững, góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế - xã hội của Thủ đô.
Phiên giao dịch việc làm Ba Vì năm 2025: Kết nối thực chất - kỳ vọng dài lâu

Phiên giao dịch việc làm Ba Vì năm 2025: Kết nối thực chất - kỳ vọng dài lâu

Phiên giao dịch và tư vấn việc làm huyện Ba Vì năm 2025 (ngày 17/5) thu hút đông đảo người lao động địa phương và đến từ cả các huyện lân cận như Sơn Tây, Quốc Oai, Vĩnh Tường (Vĩnh Phúc),...

Tin tức khác

Người trẻ chọn việc gần nhà, doanh nghiệp lo “giữ chân” lao động

Người trẻ chọn việc gần nhà, doanh nghiệp lo “giữ chân” lao động

“Tuyển không khó, giữ người mới khó” – đó là thực tế mà nhiều doanh nghiệp tham gia Phiên giao dịch việc làm quận Nam Từ Liêm ngày 11/5/2025 phải đối mặt. Từ lĩnh vực vệ sinh công nghiệp đến chăm sóc sức khỏe, các đơn vị đều đang “khát” nhân lực, đặc biệt là lao động phổ thông, dù mức lương và chế độ đãi ngộ không hề thấp.
Gần 1.700 cơ hội việc làm tại phiên Ba Đình

Gần 1.700 cơ hội việc làm tại phiên Ba Đình

Sáng 10/5, Phiên giao dịch việc làm lưu động quận Ba Đình (Hà Nội) năm 2025 đã thu hút hàng trăm người lao động, học sinh, sinh viên tham gia. Sự kiện do Sở Nội vụ TP. Hà Nội, UBND quận Ba Đình và Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội phối hợp tổ chức, mang đến gần 1.700 chỉ tiêu tuyển dụng và tuyển sinh từ hơn 30 doanh nghiệp, cơ sở đào tạo.
Doanh nghiệp khó tuyển người phù hợp: Đâu là kênh kết nối hiệu quả?

Doanh nghiệp khó tuyển người phù hợp: Đâu là kênh kết nối hiệu quả?

Tuyển dụng nhân sự phù hợp ngày càng khó khăn trong thị trường lao động cạnh tranh. Nhiều doanh nghiệp đang tìm đến các kênh kết nối trực tiếp như Ngày hội tư vấn và giao dịch việc làm quận Hoàn Kiếm 2025, kỳ vọng đây là lời giải hiệu quả giúp gỡ khó tuyển dụng và mở cơ hội cho lao động trẻ.
Khi kỹ năng thực lên ngôi: Doanh nghiệp tìm gì, người lao động cần chuẩn bị ra sao?

Khi kỹ năng thực lên ngôi: Doanh nghiệp tìm gì, người lao động cần chuẩn bị ra sao?

Bằng cấp không còn là “tấm vé vàng” duy nhất trên thị trường việc làm. Xu hướng tuyển dụng dựa trên kỹ năng thực đang định hình lại “cuộc chơi”, buộc cả doanh nghiệp lẫn người tìm việc phải thay đổi cách tiếp cận. Vậy, kỹ năng thực là gì, đâu là những năng lực đang được săn đón và người lao động cần chuẩn bị hành trang ra sao?
Nữ sinh bị đánh vì “tiền tip”: Rủi ro tìm việc và vai trò "bà đỡ" từ Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội

Nữ sinh bị đánh vì “tiền tip”: Rủi ro tìm việc và vai trò "bà đỡ" từ Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội

Một nữ sinh viên bị hành hung ngay tại nơi làm thêm chỉ vì mâu thuẫn trong việc chia “tiền tip” – vụ việc gây phẫn nộ gần đây hé lộ mặt tối của thị trường việc làm thêm thiếu kiểm soát. Giữa ma trận thông tin và những cạm bẫy khó lường, Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội nổi lên với vai trò "bà đỡ", trở thành cầu nối đáng tin cậy, giúp sinh viên, người lao động tiếp cận cơ hội việc làm an toàn, minh bạch, tránh xa những "vùng xám" nguy hiểm.
Giao dịch việc làm trực tuyến: Hướng đi chiến lược trong kết nối cung – cầu lao động

Giao dịch việc làm trực tuyến: Hướng đi chiến lược trong kết nối cung – cầu lao động

Khi công nghệ số ngày càng thâm nhập sâu vào mọi lĩnh vực của đời sống xã hội, thị trường lao động cũng không nằm ngoài xu thế đó. Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội đã tiên phong đưa ra lời giải đột phá thông qua việc phát triển và vận hành các phiên giao dịch việc làm trực tuyến, góp phần hiện đại hóa hoạt động kết nối cung – cầu lao động, mở rộng cơ hội việc làm.
Xem thêm