Anh Nguyễn Thanh Hùng |
Gần 10 năm gắn bó với công ty, năm 2012 anh Hùng từ Tổ xử lý chai thủy tinh được chuyển sang Tổ thổi chai nhựa PP. Ban đầu, anh gặp không ít khó khăn tại vị trí làm việc mới bởi các trang thiết bị vận hành hiện đại và đòi hỏi người lao động phải nhanh chóng bắt kịp với tiến độ vận hành. Thế nhưng, càng khó anh càng nỗ lực. Qua những lần công ty tổ chức các lớp học để nâng cao tay nghề, anh cố gắng học hỏi để quen dần với các thiết bị máy móc mới ở tổ.
Năm 2016, sau thời gian làm và thạo việc, anh Hùng bắt đầu phát hiện ra những hạn chế của máy móc trong vận hành. Anh nhận thấy quá trình vận hành máy thổi chai nhựa bị lỗi khiến cho phôi nhựa khi đưa vào sẽ bị méo, móp cổ miệng phôi. Chia sẻ điều này với lãnh đạo, anh được hướng dẫn để làm một bản đề xuất chi tiết và được hỗ trợ về kinh phí để thực hiện ý tưởng mới. Bắt tay ngay vào việc cải tiến, anh đã cắt mở rộng thanh dẫn hướng phôi, làm giá đỡ không cho phôi bị bóp méo. Sáng kiến này đã giúp công ty tiết kiệm hơn 300 triệu đồng.
Được sự tin tưởng và tạo điều kiện của công đoàn và ban lãnh đạo công ty, trong các năm tiếp theo, anh Hùng liên tiếp đưa ra những sáng kiến làm lợi cho công ty như khắc phục khuôn đáy hay tăng độ cứng của lò xo.
“Ban đầu, tôi chỉ nghĩ là sẽ cố gắng để bản thân được nâng cao tay nghề và cũng tự cải thiện môi trường làm việc với việc cải tiến thiết bị ngày càng hiện đại hơn. Càng về sau, nhận được sự tin tưởng của các cấp lãnh đạo, tôi thấy bản thân càng phải học hỏi và tích cực để nâng cao tay nghề hơn nữa. Nếu mỗi ngày, tôi tự mày mò và tay nghề được nâng cao hơn, thì cũng chính là làm cho tốc độ sản xuất và hiệu quả công việc mà tôi làm được tăng lên”, anh Hùng chia sẻ.
Cũng theo anh chia sẻ, khó khăn lớn nhất của việc thực hiện các cải tiến đó là trong quá trình cải tiến, gần như toàn bộ hệ thống phải dừng hoạt động để anh Hùng thực hiện. Điều đó đồng nghĩa với yêu cầu về độ chính xác và hiệu quả mà các sáng kiến mang lại phải thật sự cao và đó cũng là những áp lực không hề nhỏ với mọi người trong nhóm làm việc của anh. Nhưng trong suốt quá trình triển khai thực hiện các ý tưởng sáng tạo, công đoàn và ban lãnh đạo công ty luôn tích cực đồng hành, hỗ trợ, tạo mọi điều kiện cũng như động viên, ghi nhận kịp thời đối với những thành quả mà anh Hùng mang lại.
Anh Nguyễn Văn Kiên – Phó Chủ tịch công đoàn công ty chia sẻ: “Bất cứ khi nào anh Hùng cần hỗ trợ, công đoàn và ban lãnh đạo luôn sẵn sàng động viên và đồng hành. Từ sáng kiến đầu tiên, khi nhận bản đề xuất với đầy đủ những nội dung về mặt kỹ thuật, hiệu quả,… ban lãnh đạo đã gần như ngay lập tức thành lập một tổ thẩm định để anh Hùng nhanh chóng bắt tay thực hiện dự án. Khi hoàn thành, công đoàn và ban lãnh đạo cũng có những phần thưởng, bằng khen và đề xuất những ghi nhận cho nỗ lực của anh”.