Hiện nay, CĐKKTNS&CKCN tỉnh Thanh Hóa đang quản lý 99 CĐCS trực thuộc, với trên 90.000 NLĐ. Doanh nghiệp ở đây đa dạng về loại hình và lĩnh vực sản xuất. Là đơn vị có số lượng doanh nghiệp và NLĐ khá lớn nên CĐKKTNS&CKCN luôn nhận thức được vai trò, trách nhiệm quan trọng cũng như những khó khăn, thách thức phải đối diện để duy trì quan hệ lao động hài hòa, ổn định.

Thời gian qua, từ việc nắm bắt thông tin đầy đủ, kịp thời về tình hình lao động, việc làm tại các doanh nghiệp, CĐKKTNS&CKCN nhận thấy vấn đề lương cơ bản còn thấp luôn là băn khoăn, kiến nghị trọng tâm của NLĐ. Từ đó, CĐKKTNS&CKCN đã thực hiện nhiều việc làm cụ thể để doanh nghiệp tăng lương cho NLĐ và kết quả đạt được rõ nét. Đó là các công ty thuộc Tập đoàn Hoa Lợi ngành Giày da như: RollSoprt, Annora, Sunjade, Aleron, Công ty TNHH Sakurai Việt Nam đã đồng ý tăng 6% lương cơ bản cho NLĐ. Tổng số NLĐ của các công ty này là hơn 70.000 người, với mức tăng đó, các công ty sẽ chi ra số tiền rất lớn nhưng họ đã đồng ý để đáp ứng một phần kiến nghị chính đáng của NLĐ. Đồng thời, các công ty cũng quan tâm, chăm lo nhiều hơn đến các chế độ phụ cấp, phúc lợi, thăm hỏi, động viên NLĐ và tổ chức phát động nhiều phong trào thi đua, sáng kiến, sáng tạo áp dụng hiệu quả tại doanh nghiệp.

Ông Ngô Thế Anh, Chủ tịch CĐKKTNS&CKCN tỉnh Thanh Hóa cho biết, trong dịp trước và sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán Nhâm Dần 2022, tình hình lao động, việc làm và quan hệ lao động tại KKTNS&CKCN ổn định. Để duy trì điều đó, CĐKKTNS&CKCN đã và đang thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp. Cụ thể, CĐKKTNS&CKCN luôn đổi mới, nâng cao hiệu quả công tác tuyên truyền, thường xuyên quan tâm củng cố, xây dựng đội ngũ, bồi dưỡng nâng cao trình độ và năng lực công tác cho cán bộ làm công tác tuyên giáo và báo cáo viên CĐCS. Tích cực phổ biến các chế độ, chính sách pháp luật, nhất là những điểm mới liên quan đến quan hệ lao động để tuyên truyền đến đoàn viên, NLĐ.

Kịp thời nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của NLĐ một cách chính xác, nhanh chóng nhất từ đội ngũ cán bộ CĐCS; tìm hiểu, phân tích, đánh giá các đề xuất kiến nghị của NLĐ. Từ đó, làm việc và chỉ đạo CĐCS có các giải pháp, phương pháp tuyên truyền phù hợp, định hướng tốt cho NLĐ.

Từ những nguồn thông tin thu thập tại doanh nghiệp, Công đoàn chủ động đề xuất, gặp gỡ, trao đổi thông qua hình thức trực tiếp hoặc trực tuyến đối với lãnh đạo các doanh nghiệp về các đề xuất, kiến nghị của NLĐ. Đánh giá những yếu tố tác động khách quan, chủ quan trong quan hệ lao động tại mỗi doanh nghiệp về các vấn đề liên quan đến tăng lương, tăng các chế độ phúc lợi hoặc sự quan tâm trong quá trình quản lý của doanh nghiệp đối với NLĐ. Những đề nghị trực tiếp tới chủ doanh nghiệp phải được hội ý, đánh giá đưa ra kết luận phù hợp với yếu tố khách quan và điều kiện cụ thể của mỗi doanh nghiệp.