Thực hiện Nghị quyết Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XII, ngày 14/11/2019, Ban chấp hành Tổng LĐLĐ Việt Nam đã ban hành Chương trình 1734/Ctr-TLĐ về “Nâng cao phúc lợi, lợi ích đoàn viên, người lao động giai đoạn 2019-2023”. Trong đó, việc ký kết thỏa thuận hợp tác với các doanh nghiệp, đơn vị, đối tác lớn để bán hàng giảm giá, có chất lượng cho công nhân lao động là một hoạt động được chú trọng.

Theo báo cáo của Đoàn Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam, sau 4 năm triển khai thực hiện, đã có khoảng 5,5 triệu lượt đoàn viên, người lao động được hưởng lợi từ chương trình này, với số tiền khoảng 2.143 tỷ đồng, bình quân mỗi người được hưởng lợi khoảng 400.000 nghìn đồng.

Giá trị lớn nhất mà hoạt động này mang lại là đoàn viên, người lao động được giới thiệu mua những mặt hàng thiết yếu, chất lượng với giá ưu đãi, theo cách tiện lợi hơn.

Tuy nhiên, theo nhìn nhận của Tổng LĐLĐ Việt Nam, còn nhiều thỏa thuận, chương trình hợp tác chưa mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho đoàn viên, người lao động.

Một số nguyên nhân được chỉ ra, chẳng hạn chế độ, chính sách ưu đãi, giảm giá trong các thỏa thuận hợp tác còn ít; số lượng đoàn viên biết đến thỏa thuận hợp tác chưa nhiều; công tác truyền thông, tuyên truyền hoạt động chưa thực sự hiệu quả…

Nhìn nhận, đánh giá về các thỏa thuận hợp tác giữa Tổng LĐLĐ Việt Nam với các đối tác, đồng chí Nguyễn Hữu Quang - Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Sakurai Việt Nam cho rằng đây là một chương trình rất có ý nghĩa, là một điểm mới, cách làm sáng tạo gắn với nhu cầu thực tiễn của đời sống công nhân lao động. Hoạt động này cũng được nhấn mạnh tại Đại hội XIII Công đoàn Việt Nam, nhằm chú trọng, đẩy mạnh hơn nữa để người lao động được thụ hưởng các giá trị vật chất bên cạnh các giá trị tinh thần vốn có.

“Tuy nhiên, chúng ta nên chọn các đối tác phúc lợi có trọng tâm, trọng điểm, không nên ký mà thiếu chọn lọc. Ngoài ra, khi triển khai nên chọn đối tác phù hợp với đơn vị thụ hưởng theo đặc thù là doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI), hay theo đặc thù các địa phương ở hai miền Nam – Bắc….

Ví dụ, doanh nghiệp FDI thì rất ngại việc bán hàng trong công ty vì sợ ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất, cũng như việc mua bán thương mại hóa trong nhà máy, nên ở những doanh nghiệp này, công đoàn nên lựa chọn các chương trình phúc lợi phù hợp để tuyên truyền lồng ghép vào các hoạt động của công đoàn”, đồng chí Nguyễn Hữu Quang nêu quan điểm.

“Về chủ trương, LĐLĐ tỉnh Bình Dương thực hiện nghiêm túc chỉ đạo của Tổng Liên đoàn. Trên cơ sở đó, Bình Dương trực tiếp lựa chọn và ký kết với các đối tác dựa trên thực tế địa phương”, Phó Chủ tịch Thường trực LĐLĐ tỉnh Bình Dương – Nguyễn Hoàng Bảo Trân cho biết.

Những đơn vị đối tác mà LĐLĐ tỉnh Bình Dương chọn là doanh nghiệp gần gũi với địa phương, cung cấp sản phẩm thông dụng trên địa bàn, đã được người tiêu dùng chấp nhận. LĐLĐ tỉnh có đủ cơ sở để kiểm soát được chất lượng sản phẩm cũng như đánh giá uy tín doanh nghiệp trên địa bàn, thông qua khảo sát nhu cầu thực tế của công nhân lao động.

Theo chia sẻ của Phó Chủ tịch Thường trực LĐLĐ Bình Dương – Nguyễn Hoàng Bảo Trân, các đối tác phúc lợi rất muốn sản phẩm được phủ khắp trên địa bàn thông qua các “Siêu thị di động”. Tuy nhiên, khi triển khai có chỗ bị vướng: mỗi đối tác chỉ cung cấp vài mặt hàng, nếu đi chung với nhau thì rất khó quản lý. Vì vậy, ý tưởng này vẫn chưa triển khai được.

Năm 2024, LĐLĐ Bình Dương dự kiến sẽ ký kết với những đối tác lớn để triển khai mô hình “Siêu thị di động”, “Chợ công đoàn di động”, di chuyển đến các khu công nghiệp theo lịch trình cụ thể trên tinh thần bao phủ toàn địa bàn tỉnh.

“Thay vì đi qua các khâu trung gian thì khi ký kết hợp tác với công đoàn, sản phẩm sẽ đến tận tay người lao động, chi phí cho các khâu trung gian sẽ đưa vào mức giảm giá. Họ không tốn tiền mặt bằng, chỉ tốn chi phí vận chuyển, họ có lợi, người lao động cũng được hưởng lợi”, đồng chí Nguyễn Hoàng Bảo Trân phân tích.

Lãnh đạo LĐLĐ tỉnh Bình Dương cho biết, tại một số doanh nghiệp lớn tại địa phương như Công ty TNHH Shyang Hung Cheng, Công ty TNHH Yazaki EDS VN, Công ty TNHH Sao Việt…, thay vì các nhà cung cấp đem sản phẩm đến bán cho người lao động thì công đoàn đề xuất với Ban Giám đốc xây dựng Siêu thị công đoàn để tạo địa điểm cố định cho công nhân mua hàng.

Công nhân mua hàng tại Siêu thị Công đoàn Công ty TNHH Yazaki EDS VN. Ảnh: CĐCC

Việc mua hàng diễn ra theo quy trình: đối tác đem hàng tới công ty, công đoàn thông báo tới công nhân những mặt hàng có trong siêu thị, công nhân đăng ký đơn hàng, sau đó công đoàn sắp đơn hàng giúp công nhân, tan ca công nhân đến lấy hàng về. Đối tác dành một khoản chiết khấu để Ban Chấp hành Công đoàn đưa vào quỹ, phục vụ đoàn viên.

Vai trò của công đoàn cơ sở trong việc vận hành các Siêu thị công đoàn là rất quan trọng. Theo đồng chí Phạm Thị Tuyết Nhung - Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty TNHH Yazaki EDS VN, trước khi mở siêu thị, công đoàn đã đi khảo sát thực tế, sau giờ tan ca công nhân lao động không có thời gian đến các chợ để mua sắm những nhu yếu phẩm để phục vụ nhu cầu hằng ngày. Hơn nữa, việc cân đối thu chi cũng là vấn đề lớn đối với người lao động, đặc biệt là lao động nhập cư khi tiền nhà, tiền ăn, tiền gửi con vẫn là nỗi lo hiện hữu. Vì vậy, siêu thị luôn hoạt động 24/24h để sẵn sàng phục vụ người lao động, kể cả những lao động làm theo ca.

“Mặt bằng và điện nước phục vụ cho hoạt động của siêu thị được công ty hỗ trợ nên giá sản phẩm bán ra sẽ thấp hơn giá bán bên ngoài. Ngoài ra, công đoàn cũng đề xuất với Ban Lãnh đạo Công ty, hằng tháng tổ chức chương trình rút thăm trúng thưởng cho người lao động đến mua hàng tại siêu thị từ 100.000 đồng trở lên, tổng giá trị giải thưởng cho mỗi xưởng là 8 triệu đồng. Thông qua mô hình này giúp nâng cao hiệu quả công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của công đoàn với người lao động, tạo sự gắn bó, tin tưởng giữa đoàn viên với tổ chức Công đoàn cơ sở và Công ty”, đồng chí Nhung cho hay.

Video: Người lao động được hưởng nhiều quyền lợi từ chương trình Phúc lợi đoàn viên